1、 付出不亚于任何人的努力——竭尽全力；
2、 要谦虚不要骄傲——谦虚是“福”；
3、 要每天反省——灵魂被净化；
4、 活着就要感谢；
5、 积善行，思利他——积善之家有余庆；
6、 不可有感情的烦恼。
对于不喜欢的事，不可能全身心投入，努力让自己喜欢自己的工作；
竭尽全力会让人产生创意，寻到更好的、更有效的工作方法，产生好想法，有益启迪和新智慧、灵感并能带来丰厚的回报；
稻盛和夫经营哲学——经营十二条
第一条：明确事业的目的意义。树立光明正大的、符合大义名分的、高尚的事业目的。目的不明确，人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望。经营者必须为员工物质、精神两在这方面幸福弹精竭虑，让企业光明正大事业，最能激发员工内心的共鸣，承担相应社会责任；
第二条：设立具体的目标。所设目标随时与员工共有。这些目标在空间和时间上都必须明确，年度目标、月度目标、每天目标、每天计划；
第三条：胸怀强烈的愿望。要怀有渗透到潜意识的强烈而持久愿望。无论无如要达成目标，要有潜意识，潜意识不能人为控制；
第四条：付出不亚于任何人的努力。成功没有捷径，从小事业开始，不断创新，踏实努力，坚持不懈，精益求精；
第五条：追求销售额最大化和经费最小化。利润无需强求，量入为出，利润随之而来；
第六条：定价决定经营。价格定在客户乐意接受，公司又盈利的交汇点上。如何定价一条，就可判断他有无商业才觉，坚信定价就是定死活，定价即经营；
第七条：经营取决于坚强的意志。经营需要洞穿岩石般的坚强意志，不能随意调任务，不能一遇到困难就打退堂鼓。要做，就必须以坚强意志贯彻到底。要把经营者的意志变为员工的意志；经营者要想尽各种办法，竭尽全力直率地将自己的意见传递给员工，向员工阐述对事业的展望与构想。竭尽全力把自己的构想全盘告诉员工，要说的说尽，似乎已经绞尽自己的全部能量，将其原封不动转移给了员工。“能量转移”这个词用在这里恰到好处。尽最大努力使经营目标与员工共有；
第八条：燃起斗志。经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗，要有“斗魂”。经营毕竟是企业之间激烈的竞争。经营者如果缺乏“斗魂”不能为保护员工而发挥昂扬的斗志，必败无疑；
第九条：拿出勇气做事。首先，对事物进行判断时需要勇气。对困难坦然面对，缺乏勇气的人不可能作出正确的决断。未来简单的事情会变得怪异，变得难以解决，这些都是因为经营者缺乏真正的勇气所致。经营者没有勇气，胆小怕事，临阵退却，员工会失去信任。公司一把手，因为要作决断，他就必须有“见识”，即具备“信念”，否则就不可能对事情作出正确而恰当的判断。经营者具有“胆识”才敢于面对一切障碍，正确判断；
第十条：不断从事创造性的工作。如论如何要做成——强烈的使命感；
第十一条：以关爱和诚实之心待人。买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜。“利他”之心，不只是考虑自身的利益，也考虑对方利益；
第十二条：保持乐观向上的态度。抱着梦想与希望，以诚挚之心处事。
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