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HR可以从任正非市场工作大会讲话学习到什么?  

2016-01-23 09:58:08|  分类: 读书 |  标签: |举报 |字号 订阅

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1、  在战略机会上聚集力量,密集投资,饱和攻击,扑上去,撕开它,纵深发展,横向扩张;

2、  一切为了前线、一切为了业务服务、一切为了胜利;

3、  逐步实行资源管理权与作战指挥权适当分离,使指挥权不断前移,让优秀将领不断走向前线,灵活机动地决策,对结果承担责任;

4、  逐步形式各领域的专业职员层,这些人不需要循环流动,不需要跨领域成长,只需对自己领域熟练、及时、准确,让这群人快乐地度过平凡的一生;

5、  不拘一格用人才,只要适合攻击“上甘岭”,除了道德一票否决干部外,对工作中的差错宽容;

6、  精英不仅是金字塔尖上的人,存在各层级,政策要覆盖激励所有精英;

7、  各级主管目标与责任清晰,形成责任为导向的考核机制;

8、  基层干部重视意志力、毅力的培养与选择,一时成绩不佳,要帮助、辅导;中高层干部要重视他人的组织能力与协调能力,学会激励整个团队;高级干部要培养他们的方向感与节奏感;

9、  一线主管的目标是胜利,是责任结果,用自己的青春去创造奇迹;

10、敢于在5年内实现1000亿美元销售收入,在结构上、组织上、模式上好好思考。

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