《增长黑客》范冰
2018-04-21 19:00:17| 分类：
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《增长黑客》范冰
1、增长黑客是指“低成本实现爆发式成长”的方法。打破传统筒仓（跨部门的）；
2、增长小组要向CEO负责；
3、严格用数据说话；
4、增长黑客要建立在优质产品之上；
5、找到产品“啊哈”时刻。啊哈时刻是指：用户体会到产品的价值，消除之前的疑虑，发出“啊哈”的赞叹的时刻；
6、做不可获缺性调查；哪些人不能缺——记录顾客时间；
7、用实验数据来说话；
8、快节奏实验，每周围1-2件事；
9、提交点子库，会收集到很多点子；进入点子库的想法优先级考虑因素：影响力、信心、简易性；
10、增长小组会议：上周测试中的主要积极因素；讨论上周测试中的主要消极因素；明确下阶段关注的增长领域是什么；部署下周要进行的增长试验；
11、找到基本增长等式及增长杠杆——找增长核心指标；
12、数据分析；
13、有机渠道、制造病毒循环，让推荐者感谢你；
14、欲望——摩擦=转化；
15、用户留存率5%以上；
16、数据和算法，定制功能；
17、大鲨鱼是不能停下来的；
18、不要满足与原来的架构与模式。
19、在多数公司，收入模式都免不了要经历：获客、激活、留存、变现四个步骤；
20、“北极星指标”是指最能反映增长实质的、指导着团队不跑偏的重要指标。
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